调研供应商收到调研手册后会仔细阅读,下面列出了他们需检査的事项。因此,在你送出调研手册之前要仔细检査这些事项,这些事项可提高调研者回复你的调研手册的概率。假如调研者认为你的调研手册未经思考或是过于草率,他们便会认为花时间准备调研提案不值得。
寄送出调研手册前要进行检查,同时这也意味着你可以省下日后回答调研者的问题。下列是你应该检查的事项:
•问题定义是否清晰;如果有假设,我是怎么做的?
•为什么要调研?
•需要的信息是否清楚?
•调研会有帮助吗?
•我是否列出了为设计有效调研所需的所有信息?
•我对于这个问题的知识是否存在空白?
•调研目标是否清楚无误?
•是否清楚调研如何被我们组织内部利用?
•预算是否充足?
•时间是否可行?
实际上,你所做的是在进行一个严格的评估过程。即使是一个精心准备的调研手册, 也可能会出现关于已知和未知的假设,或者不能完全解释某些要点——由于太过于贴近问 题,或者会出现某些空白和误解。因此,用批判的眼光检査调研手册很重要。若有不清楚 的问题,不要害怕去找问题发现者或决策者,即调研的最终使用者。理解企业问题和调研 问题越深刻,调研手册和调研报告就会做得越好。
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