在调研项目管理中，典型的项目资源就是时间和资金。
2022-02-14
在调研项目管理中，存在两种管理工具：一种能够帮助你落实最有效的项目计划；另一种能帮助你向项目客户以及项目小组全体成员传达这种计划。
2022-02-14
项目经理的主要责任在于为项目运行设定计划，决定项目需要哪些资源并进行资源配置，以及在项目完成和交付期间所有任务的完成
2022-02-11
绝大多数调研项目始于客户准备的调研手册（任务简介）和调研供应商针对手册提交的调研提案。
2022-02-11
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